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群眾路線奪實國際化之路的基礎

    2014年3月18日，在保靈公司國家工程實驗室報告廳，金宇集團舉辦了以教育實踐活動推進國際化戰(zhàn)略——紀念集團改制21周年論壇。我很榮幸參加了此次論壇并做了發(fā)言，此次論壇非常精彩，發(fā)言人從各自不同的角度闡述了自己在教育實踐活動中要怎么做，怎么來推進金宇國際化戰(zhàn)略。

給我印象最深的就是張總的發(fā)言，整風肅紀除弊垢，清心厚德成大道，貼近主題，深入淺出，要求我們尤其是黨員干部，反思在思想、作風、精神面貌等方面存在的突出問題，提出解決問題的思路及整改措施。金宇在這個時候提出走國際化恰如其分，定位國際化、無遠弗屆，我們要借助外腦，洋為中用，構建國際化運營機制、體制，通過請進來，走出去，吸收、消化、升級的方式實現(xiàn)國際化。金宇要實現(xiàn)國際化需要完成十大轉型，不可能一蹴而就，是一個艱難的過程，需要我們每一位金宇人去努力去拼搏。
我認為我們應該以金宇集團黨的群眾路線教育實踐活動為契機，走群眾路線，依靠群眾依靠員工，調動廣大員工的積極性，讓每一位員工都參與到金宇的國際化之路上來，齊心協(xié)力、同舟共濟。我們?yōu)槭裁匆呷罕娐肪�，調動員工積極性？因為我們的戰(zhàn)略決策,目標措施需要最基層的員工去落實去完成，所以員工的工作狀態(tài)、生活狀態(tài)、內心想法值得我們去關注。那怎樣才能充分調動員工的積極性呢？1、制定切合實際的考核體系，與產(chǎn)量、質量、成本掛鉤，在運行的過程中不斷加以完善。2、制定真實的員工收益與企業(yè)同步增長機制，員工要有切身體會。3、制定制度、政策要人性化。管理一個國際化企業(yè)要以法約束人、以理服人、以情動人。
只要真心對待員工，公平、公開、公正，員工的積極性才會調動起來，也只有員工的積極性調動起來，金宇的國際化之路才會越走越扎實，越走越好。