---記錄生產(chǎn)部在企業(yè)發(fā)展歷程中的作用
綜觀生物制藥廠改制到現(xiàn)在,不僅企業(yè)的產(chǎn)值利潤在步步攀升、不僅企業(yè)的廠房車間在拔地而起、不僅產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝在逐步更新升級,而且企業(yè)的管理制度、人才建設(shè)、GMP體系、員工收入等都在日新月異的發(fā)生改變。在諸多向好的變化中,除了有集團領(lǐng)導的高瞻遠矚大力投資外,還與歷屆藥廠領(lǐng)導及廣大員工的殫精竭慮盡職盡責密不可分。今天我要重點回顧一下在不同發(fā)展階段生產(chǎn)部門所發(fā)揮的作用。
一、 口蹄疫轉(zhuǎn)瓶生產(chǎn)工藝階段
該生產(chǎn)方式主要以手工操作為主,各個工序集中搞的是人海戰(zhàn)術(shù),所以該生產(chǎn)時期常常能夠看到“會戰(zhàn)1個月、生產(chǎn)1個億”等強調(diào)產(chǎn)量的動員標語。當然作為生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)任務(wù)是本職,即使硬件不足、人員短缺,全體生產(chǎn)人員都會絞盡腦汁、使出全身解數(shù)力保企業(yè)提出的生產(chǎn)數(shù)量的完成。所以在這段生產(chǎn)期間,大家到處可見加班的身影、起早貪黑的身影、領(lǐng)導員工同吃同住的身影,成十上百員工會戰(zhàn)包裝的場面、不同車間不同崗位人員互幫互助入庫的場面、幾個班組爭搶運輸工具的場面,正是大家的全力以赴、齊心協(xié)力,生產(chǎn)數(shù)量不斷刷新歷史記錄,持續(xù)高漲熱火朝天的干勁將企業(yè)的發(fā)展推上了快車道。
二、 工藝革新產(chǎn)業(yè)升級階段
工藝革新后,生產(chǎn)改為了全懸浮操作,自動化程度高了,體力勞動少了,生產(chǎn)工人少了,半成品得率高了,生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)不是重點了,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范管理生產(chǎn)現(xiàn)場,自我約束規(guī)矩操作,不斷完善新的工藝,不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力才是重中之重。為此生產(chǎn)部推出了許多新的管理辦法,批培養(yǎng)負責制、針對性培訓、班組不定期互檢等。目前來看上述措施取得了成效,從工藝革新到現(xiàn)在,半成品得率比較穩(wěn)定,維持在3-4.5ug/ml之間,成品合格率逐年提高,今年有望達歷史新高98%,成品內(nèi)毒素已下降到平均小于10eu/ml,單位產(chǎn)品制作成本也在逐漸降低,截止目前今年口蹄疫產(chǎn)品單位制作成本下降約64元,共節(jié)約成本約400萬元。
三、 追求卓越技術(shù)創(chuàng)新階段
作為一個生產(chǎn)性企業(yè),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品附加值的不斷提高是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本。作為生產(chǎn)部門在產(chǎn)品質(zhì)量上追求卓越,在生產(chǎn)工藝上不斷完善,在生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新是義不容辭的責任,是永恒的追求。為此生產(chǎn)部門技術(shù)人員群策群力、堅持不懈,不僅做好本職生產(chǎn),而且不斷完善工藝,大膽引進新設(shè)備,采用新方法,不斷實驗,堅持摸索,自口蹄疫生產(chǎn)工藝升級后經(jīng)過二年多時間,目前不僅優(yōu)化了細胞懸浮培養(yǎng)方式、參數(shù),不僅修改完善了病毒培養(yǎng)的參數(shù),而且在抗原制備的下游階段更是做了大量探索創(chuàng)新工作,既有濃縮設(shè)備、濃縮程序、濃縮參數(shù)的不斷優(yōu)化,又有離心設(shè)備、離心程序、離心參數(shù)的不斷優(yōu)化,正是因為這種堅持不斷的探索、創(chuàng)新,才使我廠目前口蹄疫產(chǎn)品中非結(jié)構(gòu)蛋白的去除量國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品副反應(yīng)的投訴率大大降低。
以上就是生產(chǎn)部門在企業(yè)發(fā)展的三個不同階段所做出的特殊貢獻。