為了讓廣大員工能夠進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式等，同時(shí)也為了更好的進(jìn)行新園區(qū)建設(shè)及研發(fā)項(xiàng)目的開展。應(yīng)公司技改項(xiàng)目辦與研發(fā)部的申請(qǐng)，人力資源部特聘國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師敖建強(qiáng)，舉辦“金宇集團(tuán)成功項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練營(yíng) ”，進(jìn)行為期三天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

    項(xiàng)目管理培訓(xùn)是小班制，限定參訓(xùn)名額，在人力資源部報(bào)名通知發(fā)出一周內(nèi)，得到了來(lái)自集團(tuán)不同崗位員工的熱烈響應(yīng)，培訓(xùn)名額被搶報(bào)一空。此次培訓(xùn)融入行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，敖老師一邊講授，一邊要求學(xué)員進(jìn)行課堂演練，及時(shí)掌握應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)。課程結(jié)束后布置了實(shí)踐作業(yè)，以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目為案例，學(xué)員3-4名為一組，擔(dān)任不同角色完成作業(yè)期間敖老師會(huì)不定期檢查作業(yè)完成情況，三個(gè)月后敖老師會(huì)再次來(lái)到企業(yè)，指導(dǎo)學(xué)員作業(yè)，解答實(shí)踐問(wèn)題。

    此次培訓(xùn)在年前開始籌備，直至今年3月5日-7日成功舉辦，期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及技改項(xiàng)目辦和研發(fā)部的熱心配合。集團(tuán)副總裁、保靈公司總經(jīng)理王永勝參加開班儀式并講話，他希望學(xué)員們珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有所收獲。培訓(xùn)招收54名正式學(xué)員，另有5位領(lǐng)導(dǎo)與員工參加了課程的旁聽(tīng)。人力資源部會(huì)根據(jù)學(xué)員的課堂表現(xiàn)，作業(yè)情況評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)會(huì)為正式學(xué)員頒放結(jié)業(yè)證書。

    培訓(xùn)安排很緊揍，學(xué)員們?cè)谌�天的時(shí)間里共同學(xué)習(xí)并演練了項(xiàng)目的整體規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立與管理、項(xiàng)目的執(zhí)行與跟蹤、項(xiàng)目的過(guò)程控制等各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，并按組請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)展示演練成果。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極討論，表現(xiàn)了金宇人特有的愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的個(gè)性。每個(gè)小組在當(dāng)天課程結(jié)束后都會(huì)整理桌子與講義，共同維護(hù)培訓(xùn)教室的環(huán)境，也表現(xiàn)出學(xué)員們的高素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神。

    培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部進(jìn)行了培訓(xùn)評(píng)估，根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)總體印象“非常滿意”的占。學(xué)員培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)組織的評(píng)價(jià)為