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《細(xì)節(jié)決定成敗》給我們的啟示

    《細(xì)節(jié)決定成敗》作者通過自己在企業(yè)中做營銷以及管理等工作十幾年的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用大量怵目驚心的實(shí)際案例,從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚、淋漓盡致的展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,不管是做人、做事、做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

一、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗
大家可能深深地感觸到,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,專業(yè)化程度要求越來越高,社會(huì)分工的越來越細(xì)。我們企業(yè)要發(fā)展,就必須“關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)”,來提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,才能使企業(yè)立于不敗之地。作為一名生產(chǎn)一線的員工,我們是生產(chǎn)出安全合格產(chǎn)品的基石,每步的工作必須從小處著手,不能忽視一些小的細(xì)節(jié),正像書中所說:“1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗,在我們的細(xì)胞培養(yǎng)過程中,每一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤,都可能造成細(xì)胞的污染或工作的卷土從來,記得有一次,我們?cè)诮o1000L反應(yīng)器連續(xù)培養(yǎng)的細(xì)胞濾液時(shí),一切工作都做得很完美,但就是結(jié)束后忘記把表面呼吸器與排污管道相連的軟管取下,結(jié)果造成次批細(xì)胞污染。所以,一個(gè)很小的錯(cuò)誤,導(dǎo)致我們整個(gè)工作的失敗。細(xì)節(jié)對(duì)于我們是何等的重要。
二、注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是日積月累培養(yǎng)出來的

    在日常的工作、學(xué)習(xí)中,其實(shí)細(xì)節(jié)是個(gè)容易被人忽視的字眼。要真正做到對(duì)每件事都周全考慮不是件容易的事。我們對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)注意也是有個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。通過長期的細(xì)心揣摩、觀察、聆聽,避免了許多細(xì)小問題帶給生產(chǎn)的隱患。例如:我們發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器的攪拌有偷,F(xiàn)象,觸摸屏上的參數(shù)顯示有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常,堿泵出現(xiàn)失控等等。雖然都是些很小的事,但卻是我們生產(chǎn)出安全合格產(chǎn)品重要的前提。如果我們每個(gè)員工都能細(xì)心地把自己的工作做細(xì)、做精。我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品就會(huì)達(dá)到精益求精。正像汪中求所說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注意細(xì)節(jié),把小事做好。如果我們每位員工的素質(zhì)提高一小步,企業(yè)將會(huì)前進(jìn)一大步。讓我們?yōu)榇硕Π桑?/span>