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高效班級構(gòu)建與精細化現(xiàn)場管理研修班

2012123日,我公司針對生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長及環(huán)節(jié)干部舉辦了為期兩天的《高效班組構(gòu)建與精細化現(xiàn)場管理》學(xué)習(xí)班。聘請了現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的張小強講師,為現(xiàn)場基層管理人員的管理方式提供了豐富的經(jīng)驗與技巧。

 

張老師就生產(chǎn)一線的管理人員如何進行現(xiàn)場的管理,如何提高工作效率從而達到精細化管理的目的進行了重點講授。張老師特別強調(diào)班組長在現(xiàn)場管理中的核心作用。班組長是連接管理層和員工的紐帶,他們的正面作用非常重要,是一個團隊團結(jié)、和諧、積極上進的關(guān)鍵因素,公司應(yīng)該重視這部分力量,發(fā)揮他們積極正面的力量,從而管理好公司的生產(chǎn)現(xiàn)場。此外,在生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理人員對現(xiàn)場的情況最為了解,工作中哪些地方不合適,使用不恰當(dāng)或者有更好的改進辦法,他們是最先了解的人員,有許多符合實際工作要求的創(chuàng)新或者是基礎(chǔ)環(huán)境改善的強烈愿望,在生產(chǎn)現(xiàn)場的這些班組管理人員發(fā)表的意見是最貼近實際的。

張老師講授了現(xiàn)場管理的方式、方法、措施,并有針對性地開展現(xiàn)場案例分析,理論結(jié)合實際。公司希望參加培訓(xùn)的管理人員能夠?qū)W以致用,對現(xiàn)場管理做合理化的修正和創(chuàng)新,希望培訓(xùn)能給大家?guī)硇碌墓ぷ魉悸,從而達到培訓(xùn)的目的。