張翀宇
2016年12月31日
同志們:
再過幾小時新年鐘聲就要敲響,此刻大家歡聚一堂,告別2016年最后一抹晚霞,迎來2017年新年的第一縷朝陽。在這辭舊迎新的時刻,我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會,向全體金宇人及家人,向堅守在工作崗位的員工同志們,向參加今天聯(lián)歡會的金宇置地公司、廣合新天地公司的同仁及家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福!
回首2016年,在國家去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,供給側(cè)改革初見成效的新常態(tài)下,公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持高于行業(yè)平均增長,這一年:
——順利完成了九屆董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的換屆工作,為未來三年推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略奠定了組織基礎(chǔ)和團(tuán)隊保障。
——順利完成公司12.5億的再融資,為新園區(qū)建設(shè)提供了資金保障,增資發(fā)行價比鎖定價溢價29%,充分體現(xiàn)了投資者對公司的認(rèn)可和信任。
——與德國西門子公司深度合作,按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)完成了新園區(qū)智能化制造頂層設(shè)計,并進(jìn)入制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、工程設(shè)備管理系統(tǒng)(COMOS)的實(shí)施階段。引進(jìn)國際國內(nèi)院士、學(xué)科帶頭人,組建科研新團(tuán)隊。與美國堪薩斯州立大學(xué)科學(xué)家合作組建研發(fā)公司,與納米比亞、德國、英國等國家科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛交流合作。
——創(chuàng)新營銷體系,深入用戶、強(qiáng)化服務(wù)、拓展市場、規(guī)范管理,在山東、廣西開展了政府招采與市場化營銷兩個團(tuán)隊融合的試點(diǎn)。
——BVD-IBR牛二聯(lián)苗獲得國內(nèi)第一個反芻動物聯(lián)苗二類新獸藥證書并成功上市。同時獲得豬圓環(huán)全病毒滅活疫苗、偽狂犬弱毒疫苗等4個新獸藥證書,28個專利獲得受理,與蘭研所聯(lián)合研發(fā)項目榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。
——按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn),新園區(qū)建設(shè)全面展開,滅活疫苗、弱毒活疫苗、布病疫苗車間結(jié)構(gòu)封頂。
——深化內(nèi)部改革提升職能功效,分解目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建助力國際化發(fā)展戰(zhàn)略的大生產(chǎn)、大營銷、大研發(fā)、大資本新體系。
——介入人用生物制藥,簽訂托珠單抗生物類似藥臨床批件的《產(chǎn)權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》,跨出生物技術(shù)向人藥進(jìn)軍的第一步。
——啟動養(yǎng)殖業(yè)疫病檢測大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),并獲得了社會金融資本投資。
——形成全面預(yù)算管理和集團(tuán)化管控的框架格局。
——集團(tuán)及保靈公司榮獲“中國民營企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位” 、“優(yōu)秀企業(yè)公民”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號,保靈公司草原英才技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲自治區(qū)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎,獸用疫苗國家工程實(shí)驗室榮獲自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。金堃物業(yè)獲得呼市物業(yè)服務(wù)技能優(yōu)秀獎!督鹩钊恕帆@得由中國內(nèi)刊協(xié)會主辦的“中國品牌內(nèi)刊2015年度優(yōu)秀內(nèi)部報刊“好報紙”一等獎、集團(tuán)團(tuán)委榮獲“2015年度全市共青團(tuán)工作綜合獎”和“五四紅旗團(tuán)委”稱號。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與員工分別榮獲“2015發(fā)展中國年度十大人物”、“2015年度中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“中國最具社會責(zé)任企業(yè)家”、全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 等榮譽(yù)稱號。
2016年是我們充實(shí)而繁忙的一年,是在探索中前行的一年。一年來我們在國際化的道路上砥礪奮進(jìn)、堅定前行,夜以繼日的付出贏來的是對自己一次次的超越,無私的奉獻(xiàn)鑄就的是事業(yè)上的一座座豐碑。在此我向一年來辛勤付出的全體員工及其家人,向關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各級領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會同仁,表示衷心的感謝和崇高的敬意!向榮獲2016年度“功勛員工”、“金牌員工”殊榮的同志表示熱烈的祝賀!
展望2017年,國際不確定因素增多,英國脫歐、美國大選、美聯(lián)儲加息、區(qū)域戰(zhàn)爭帶來的政治、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定必將波及全球。對發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中央提出,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要方向是提高供給質(zhì)量,根本途徑是深化改革。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就未來。金宇提出了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化的戰(zhàn)略。國際化戰(zhàn)略是一個宏偉的、遠(yuǎn)大的、整體的戰(zhàn)略,把大戰(zhàn)略分解成子戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略,通過大生產(chǎn)、大營銷、大研發(fā)、大資本四大支柱組成國際化戰(zhàn)略新體系。充分發(fā)揮新體系對推進(jìn)戰(zhàn)略落地、集團(tuán)化管控、國際化合作、新業(yè)務(wù)拓展、購并重組、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新、合作競爭、眾優(yōu)集強(qiáng)、能量疊加效應(yīng)。
大生產(chǎn):隨著金宇生物科技產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)推進(jìn),《中國制造2025》智能化制造系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù),對我們員工和管理者的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、管理水平都提出了新的、更高的要求。大生產(chǎn)團(tuán)隊首要任務(wù)就是要在2017年底實(shí)現(xiàn)金宇制造的疫苗、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。按照《中國制造2025》規(guī)劃指引建設(shè)的口蹄疫疫苗生產(chǎn)線生物安全,提前實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)部規(guī)定的“口蹄疫GMP生產(chǎn)線到2020年達(dá)到P3標(biāo)準(zhǔn)”。
大營銷:大營銷就是要整合市場資源、健全管理制度、規(guī)范營銷行為、提升隊伍素質(zhì)、突出營銷策略、告別價格戰(zhàn)、打造強(qiáng)勢品牌、創(chuàng)造增值服務(wù)。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段建立客戶檔案、建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)管理分析平臺,建成以市場為導(dǎo)向、客戶為中心、服務(wù)為增值、大數(shù)據(jù)為依托和業(yè)績持續(xù)增長為目標(biāo)的營銷體系全面升級。
大研發(fā):公司大研發(fā)戰(zhàn)略是引進(jìn)國內(nèi)外知名科學(xué)家、院士以及學(xué)科帶頭人,搭建蛋白、核酸等國際一流的研發(fā)基地和細(xì)胞庫、診斷試劑、人用單抗藥物研發(fā)平臺,打造新型疫苗、診斷試劑和人用單抗等高技術(shù)產(chǎn)品和人才培養(yǎng)平臺,為人類健康和食品安全提供全方位的服務(wù)。建立快速檢測移動實(shí)驗室,加快開發(fā)通量高、速度快、成本低、精準(zhǔn)方便的快速診斷儀和配套試劑,讓金宇的快速檢測惠及全國養(yǎng)殖業(yè)。協(xié)同生產(chǎn),在年內(nèi)全面完成新工藝改造老產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化任務(wù);制定對研發(fā)人員成果獎勵、提成獎勵等激勵政策,鼓勵多出成果、快出成果、出好成果。
大資本:以資本驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,打造與主業(yè)協(xié)同的生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈。發(fā)揮資本對并購重組、新項目孵化的功能作用;盤活存量資產(chǎn),拓展投融資渠道,提高資金使用效率;重點(diǎn)推動養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和具有協(xié)同效應(yīng)的動保企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)的并購重組;用資本的力量加快生物制藥和大健康產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮資本運(yùn)作在業(yè)績增長中的蓄水池和避風(fēng)港功能。通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長和資本外延擴(kuò)張的協(xié)同效應(yīng),使全體股東充分享受資本增值帶來的超額收益。
創(chuàng)新首先是思維創(chuàng)新,同樣的環(huán)境,不同的思維理念就會發(fā)現(xiàn)不同的世界,走向不同的未來。思維創(chuàng)新是行為創(chuàng)新的向?qū)Ш挽`魂,只有思維創(chuàng)新才能營造大格局、大未來。產(chǎn)業(yè)跨界經(jīng)營、資源上下游整合、互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)是我們未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的突破口,把增加綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)相結(jié)合是我們發(fā)展的新機(jī)遇。要明確戰(zhàn)略目標(biāo),組織專人調(diào)研攻關(guān),組建專業(yè)團(tuán)隊扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)任務(wù)。
生物技術(shù)是公司主業(yè),也是國家鼓勵的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。公司生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從轉(zhuǎn)瓶到懸浮、從反應(yīng)器到智能化、再到人用單抗生物制藥,正在實(shí)現(xiàn)三次大跨越。要加快啟動人用生物制藥GMP生產(chǎn)線設(shè)計建設(shè),讓人用單抗早日投產(chǎn),造福人類。
金宇的企業(yè)文化是肩負(fù)使命愿景,激勵企業(yè)成長的文化。我們之所以能夠堅持、走的久遠(yuǎn),是因為我們有崇高的理想、遠(yuǎn)大的目標(biāo),這個目標(biāo)像太陽一樣有著巨大的正能量,并始終在照耀著我們、激勵著我們。只有高尚者、無私者、奉獻(xiàn)者才有資格擔(dān)此大任。正是有了這樣的目標(biāo),我們才能一次又一次的把困境當(dāng)作發(fā)展機(jī)遇,把挑戰(zhàn)看成是超越自我的里程碑。詮釋金宇文化的核心價值:責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新就是引領(lǐng),價值就是奉獻(xiàn)。
人是創(chuàng)新最活躍的要素,一切創(chuàng)新都離不開團(tuán)隊,把激發(fā)員工特別是中高層管理人員創(chuàng)新意識作為創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn)。通過外部引進(jìn)、內(nèi)部選拔創(chuàng)新人才、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、打造創(chuàng)新團(tuán)隊;對思維落后、缺少干勁、不思進(jìn)取、跟不上發(fā)展的少數(shù)人員進(jìn)行調(diào)崗或淘汰,形成競爭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新常態(tài)。
時代的節(jié)奏越來越快,十年前是渠道為王,五年前又變到了終端為王,在剛剛依托移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入以消費(fèi)者為核心的時候,又要開始上下游整合建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈,對于一個時代性企業(yè),現(xiàn)在一年就要面對過去十年所走過的歷程。計算機(jī)擊敗世界頂尖棋手;軟件和操作平臺將使大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)陷入混亂;滴滴優(yōu)步只是打車軟件公司,不擁有一輛出租車,卻成為了世界上最大的出租車公司;空中食宿(Airbnb)不擁有一家酒店,卻成為世界上最大的旅店公司。虛擬現(xiàn)實(shí)重塑消費(fèi)習(xí)慣,要想生存唯有創(chuàng)新。我們構(gòu)建的國際化新體系就是從頂層設(shè)計創(chuàng)新,按照分工設(shè)立機(jī)構(gòu)、確定目標(biāo)、規(guī)范制度、加強(qiáng)考核、充分放權(quán),通過體系創(chuàng)新激活員工潛在能量,提高潛在增長率和核心競爭力。新體系要協(xié)同金宇大學(xué)從學(xué)習(xí)培養(yǎng)、考核選聘每位管理者做起,從建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊抓起。
同志們,即將迎來的2017年,工作節(jié)奏將更快,挑戰(zhàn)難度將更大,但我相信汗水比淚水更有力量,行動比決心更有成效。我們或許經(jīng)歷挫敗,但夢想總會如旭日升起。我們或許難以圓滿,但信念總會如皓月之恒。這個信念與夢想不在千里之遙,就在我們對更美好生活的孜孜追求,對金宇文化的發(fā)揚(yáng)和光大,對金宇事業(yè)的奉獻(xiàn)與超越。
最后我祝福大家新年快樂,闔家幸福,心想事成!