——張總在黨建文化宣傳工作會(huì)議上的講話

    我們的黨建文化和宣傳工作圍繞什么去做，怎么做？黨建文化宣傳工作就是一種精神和方向?qū)用娴墓ぷ�。從公司角度而言，就是六個(gè)字：戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略是方向，文化是靈魂一樣，團(tuán)隊(duì)是力量。
    金宇未來的三到五年，也就是說到2020前，我們按照《中國制造2025》的要求和工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)金宇國際生物科技園區(qū)。園區(qū)搬遷前，我們第一個(gè)做的是“雙30”，即銷售、利潤每年增長30%，這是非常明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；第二個(gè)是實(shí)施金宇國際化戰(zhàn)略，每一個(gè)產(chǎn)品必須達(dá)到國際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，硬件，軟件達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。目前我們的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)能力與國際化要求有一定差距。我們的黨建文化宣傳工作就要圍繞國際化這個(gè)中心去做，這是我們的愿景和使命。
    一個(gè)人的命運(yùn)與你看了多少書，見過什么樣的人，和什么樣的人在一起有很大關(guān)系。我們的團(tuán)隊(duì)怎樣相互幫助，相互提升，相互促進(jìn)，這是我們的黨建宣傳和《金宇人》報(bào)要做的事情。我們首先要學(xué)習(xí)，要思考，要悟道，在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，如果我們不去學(xué)習(xí)，就會(huì)被社會(huì)淘汰。
    在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們金宇怎么做，該做什么？新園區(qū)必須加快建設(shè)。保持“雙30”增長速度，產(chǎn)品研發(fā)、市場、銷售、生產(chǎn)管理等一系列的辦法、措施必須跟上來。要想使企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展，我們必須提升管理水平，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須更加敬業(yè)，專業(yè)更加精湛。
    我們要成立金宇大學(xué)，開展財(cái)務(wù)、營銷等方面的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)我們急需的人才。目前我們有一項(xiàng)很重要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，宣傳人員、管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升專業(yè)管理能力，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。個(gè)人要學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)，我們的共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提升專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理能力，努力適應(yīng)國際化的要求。
    成功首先目標(biāo)正確，還要方法行當(dāng)。我們要去不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，做有價(jià)值的工作。每位員工上班時(shí)，先要想一想，理一下，哪些事情重要。先做哪一個(gè)，管理人員尤其要做到這一點(diǎn)。人和人的差別往往體現(xiàn)在有目標(biāo)和沒目標(biāo)的差別上，有目標(biāo)的人向目標(biāo)邁進(jìn)，沒目標(biāo)的人混日子，另外重要的一點(diǎn)是堅(jiān)持，不管遇到多大的困難挫折，一直要勇往直前，百折不撓。走好“最后一公里”，才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。
    金宇的事業(yè)是宏偉的，需要幾代人的努力。我們必須要有宏大的志向、宏大的目光。文化宣傳要從正面引導(dǎo)，鼓舞士氣、振奮精神�！督鹩钊恕穲�(bào)要一張辦成積極、向上、宏揚(yáng)正氣的報(bào)紙，一張有品味、有文化的報(bào)紙，公司的文化宣傳工作人員一定要學(xué)習(xí)、提升，向目標(biāo)努力奮進(jìn)不放松。每個(gè)金宇人的目標(biāo)必須和企業(yè)的目標(biāo)一致。我相信，金宇有一個(gè)正確的目標(biāo)，有好的文化氛圍，好的感召力；員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，善于學(xué)習(xí)總結(jié)、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、敢于拼搏，形成一個(gè)有智慧的團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。希望黨務(wù)工作人員、文化宣傳人員為金宇實(shí)現(xiàn)國際化目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。