為深入領(lǐng)會(huì)張總《新年致辭》精神，確保實(shí)現(xiàn)“雙30”增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，公司于1月25日下午在行政四樓會(huì)議室召開“學(xué)習(xí)《新年致辭》，落實(shí)‘雙30’目標(biāo)任務(wù)”中層擴(kuò)大會(huì)議，公司及保靈公司中層及以上人員參加學(xué)習(xí)研討并進(jìn)行大會(huì)發(fā)言。
    研討會(huì)由公司黨委副書記、副總裁王秀華主持。會(huì)上，參會(huì)人員重溫了張總的新年致辭。保靈公司總經(jīng)理王永勝首先發(fā)言：聽到張總的新年致辭很振奮，金宇要在大生物領(lǐng)域有所作為，要和國(guó)際接軌，要傳承優(yōu)秀的文化和制度。金宇的每個(gè)人都要思考創(chuàng)新，積極申報(bào)專利。金宇的管理者要注重培養(yǎng)下屬。公司副總裁徐師軍談到：百年企業(yè)需要傳承，新年致辭對(duì)怎樣做人做事做了很好的詮釋，給了大家思考的方向，需要每一位金宇人認(rèn)真踐行。公司技術(shù)總監(jiān)李榮圍繞新園區(qū)建設(shè)對(duì)新年致辭進(jìn)行了解讀，指出新園區(qū)4個(gè)車間產(chǎn)品的銷售預(yù)算和“雙30”增長(zhǎng)目標(biāo)是契合的，新園區(qū)將在節(jié)能減排環(huán)保等方面采取有效措施。人力資源總監(jiān)史冬梅從人力和國(guó)際化方面談了自己的感受，人力資源部要在人才培養(yǎng)、技能的培訓(xùn)，績(jī)效管理方面為公司搭建一個(gè)平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。公司總裁助理、企發(fā)部經(jīng)理張競(jìng)激情洋溢的說到，2016年企發(fā)部將以扎實(shí)的工作踐行新年致辭，推動(dòng)公司發(fā)展。其他參會(huì)人員也紛紛結(jié)合自身的工作談了對(duì)新年致辭的理解，一致表示要按照《致辭》精神帶領(lǐng)員工踐行“責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值”的企業(yè)文化，把2016年的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    公司董事長(zhǎng)、總裁張翀宇做了總結(jié)發(fā)言。張總和大家分享了20年來每年親自撰寫新年致辭的感受和用意。1、金宇發(fā)展需要好的文化和好的團(tuán)隊(duì)，公司要順勢(shì)而為，因勢(shì)而動(dòng)。2、干事情目標(biāo)明確，方法有效，措施得當(dāng)。工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，執(zhí)行力強(qiáng)，落實(shí)到位。3、對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)要有把握和判斷，對(duì)可能出現(xiàn)的情況要有預(yù)案和準(zhǔn)備，各級(jí)管理者要不斷學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)。4、要不斷創(chuàng)新，要有顛覆性的思維，不創(chuàng)新就要被淘汰。5、打造金宇自己的銷售模式，完善激勵(lì)制度，在工作中不斷突破。