思想觀念的創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。如果觀念守舊不變何談創(chuàng)新與發(fā)展。面對(duì)2014年政府轉(zhuǎn)型、變革,張總提出我們必須認(rèn)真做好十方面的轉(zhuǎn)變,首先要由慣性思維向創(chuàng)新型思維轉(zhuǎn)變。
如果一個(gè)人已經(jīng)適應(yīng)了一成不變的管理模式,已經(jīng)沾沾自喜于眼前的成績(jī),已經(jīng)享受于沒(méi)有碰撞的溫床,他只是沉溺于原地踏步的“忙”,逐漸地像溫水中的青蛙。面對(duì)市場(chǎng)化、國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn),市場(chǎng)要完全按照優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則選擇企業(yè)和產(chǎn)品。這就要求我們每個(gè)人打破消極守?cái)傋拥乃枷?樹(shù)立不發(fā)展或慢發(fā)展就是落后的觀念,要克服等、靠、依賴和簡(jiǎn)單化的傾向,從心靈深處樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、求創(chuàng)造、抓落實(shí)的觀念。
對(duì)于班組長(zhǎng)以上的管理人員,轉(zhuǎn)變思想觀念應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、弱化個(gè)人意識(shí)強(qiáng)化集體力量。樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)展意識(shí)。提高學(xué)習(xí)能力,縱橫交錯(cuò)挖掘別人身上的閃光點(diǎn),完善自我,以致提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力。
二、管理要以提高效率及營(yíng)造良好的工作氛圍為出發(fā)點(diǎn),而不僅僅是要求下屬遵守陳舊人為的規(guī)章為目的。所以要在管理思路上有新的突破。
三、要破除固步自封的保守思想,樹(shù)立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識(shí)。要消除小進(jìn)即滿的落后觀念,要敢于接受新事務(wù),新思路,不能因?yàn)閼峙掠龅嚼щy就把一個(gè)新事務(wù)拍死。面對(duì)新鮮事務(wù),不是止步不前而要大膽探索、敢闖敢試,敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
四、放眼國(guó)際,我們的差距還很大。我們不能得意于當(dāng)前名列前茅的樂(lè)觀中,我們要始終保持清醒的憂患意識(shí)。始終保持一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,在實(shí)踐中,要站在更廣的開(kāi)放層面看發(fā)展,站在更高的層次看未來(lái),使我們保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。