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轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)工作革新

  思想觀念的創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。如果觀念守舊不變何談創(chuàng)新與發(fā)展。面對2014年政府轉(zhuǎn)型、變革,張總提出我們必須認(rèn)真做好十方面的轉(zhuǎn)變,首先要由慣性思維向創(chuàng)新型思維轉(zhuǎn)變。

  如果一個人已經(jīng)適應(yīng)了一成不變的管理模式,已經(jīng)沾沾自喜于眼前的成績,已經(jīng)享受于沒有碰撞的溫床,他只是沉溺于原地踏步的“忙”,逐漸地像溫水中的青蛙。面對市場化、國際化戰(zhàn)略的推進(jìn),市場要完全按照優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則選擇企業(yè)和產(chǎn)品。這就要求我們每個人打破消極守攤子的思想,樹立不發(fā)展或慢發(fā)展就是落后的觀念,要克服等、靠、依賴和簡單化的傾向,從心靈深處樹立高標(biāo)準(zhǔn)、求創(chuàng)造、抓落實(shí)的觀念。

對于班組長以上的管理人員,轉(zhuǎn)變思想觀念應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、弱化個人意識強(qiáng)化集體力量。樹立勇爭一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)展意識。提高學(xué)習(xí)能力,縱橫交錯挖掘別人身上的閃光點(diǎn),完善自我,以致提高整個團(tuán)隊(duì)能力。
二、管理要以提高效率及營造良好的工作氛圍為出發(fā)點(diǎn),而不僅僅是要求下屬遵守陳舊人為的規(guī)章為目的。所以要在管理思路上有新的突破。
三、要破除固步自封的保守思想,樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識。要消除小進(jìn)即滿的落后觀念,要敢于接受新事務(wù),新思路,不能因?yàn)閼峙掠龅嚼щy就把一個新事務(wù)拍死。面對新鮮事務(wù),不是止步不前而要大膽探索、敢闖敢試,敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我,不斷創(chuàng)造新業(yè)績。
  四、放眼國際,我們的差距還很大。我們不能得意于當(dāng)前名列前茅的樂觀中,我們要始終保持清醒的憂患意識。始終保持一種時不我待、只爭朝夕的拼搏精神,在實(shí)踐中,要站在更廣的開放層面看發(fā)展,站在更高的層次看未來,使我們保持強(qiáng)有力的競爭力。