通過競聘人員的精彩演講,可以看出金宇保靈是人才輩出。
競職是對團(tuán)隊的鍛煉過程,是對個人才華的展示。企業(yè)中的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,人才在哪里?人才在企業(yè)中,人才在競爭對手隊伍里,人才在中介公司里。
目前,集團(tuán)公司、保靈公司發(fā)展遇到了三個天花板,那么我們將如何捅破天花板,尋求更大的發(fā)展呢?
第一個天花板是金宇發(fā)展的天花板
首先我們不能拿過去的理念,過去的成績來判斷和解釋未來發(fā)展可能遇到的問題,面對現(xiàn)在的發(fā)展形勢,我們必須在理念上創(chuàng)新,以新的理念面對社會環(huán)境和行業(yè)的快速發(fā)展。
我們在短短的三年里企業(yè)提升了三次,第一次提升是2010年底提出產(chǎn)業(yè)雙升級,企業(yè)雙標(biāo)桿。當(dāng)時我們有兩個產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)和生物制藥。房地產(chǎn)競爭激烈,同質(zhì)化愈演愈烈,集團(tuán)公司決定走商業(yè)地產(chǎn)道路。對于生物制藥的產(chǎn)業(yè)升級,主要是懸浮培養(yǎng)、純化等工藝的升級,企業(yè)爭做行業(yè)標(biāo)桿。第二次提升是2012年提出“品質(zhì)金宇”理念,我們要不斷創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè),我們要勇于承擔(dān)社會責(zé)任、員工責(zé)任、雇工責(zé)任、員工責(zé)任,我們的文化要適合企業(yè)的機(jī)制和體制創(chuàng)新。卓越的產(chǎn)品源于卓越的人品,在產(chǎn)品進(jìn)入并占領(lǐng)市場的同時,我們要積極培養(yǎng)和推動人才培養(yǎng)工作。第三次提升是2013年初提出走市場化道路的國際型企業(yè),當(dāng)提出時很多人很困惑,我們與國際化的企業(yè)差別有多大?可能性有多大?我們與外資企業(yè)積極溝通,從P3實驗室設(shè)計,到設(shè)備引進(jìn),從布病菌苗的引進(jìn),到中試生產(chǎn)等等都在事無巨細(xì)的進(jìn)行著。我們必須要有國際化的視野來提高我們產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),硬件方面也要達(dá)到國際化的標(biāo)準(zhǔn),同時,我們更需要國際化的團(tuán)隊,集團(tuán)公司會引進(jìn)人才,也會將現(xiàn)有人才送出國進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),也會找一些優(yōu)秀的國際人才為我所用,我們還要將國外(歐洲,美洲)先進(jìn)的理念、工藝、技術(shù)、管理引進(jìn)過來。國際化并不是為了國際化而國際化,是通過國際化來提升我們的理念、管理、技術(shù)、專業(yè)水平,開闊我們的視野,最終形成國際化格局,將產(chǎn)品打入非洲市場,實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對2014年的新形勢,國際同行企業(yè)進(jìn)入中國市場,我們即使是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗。如何使企業(yè)提高效率,如何將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng),這是我們現(xiàn)在面臨的一個挑戰(zhàn)。所以,我們必須走市場化道路做國際型企業(yè)。我們既要摸石頭過河,又要與頂層設(shè)計相結(jié)合。摸石頭過河,就是整理原有機(jī)構(gòu),優(yōu)化資源。我們必須在市場上,理論上,戰(zhàn)略上做出一個明確的、方向性的、變革的方案,改革的膽子要大,步子要穩(wěn),既要大膽探索,勇于開拓,也要穩(wěn)妥落實目標(biāo),要謹(jǐn)慎,三思而后行,改革的步子不能操之過急,不能急于求成,我們要將眼光放長遠(yuǎn),從行業(yè)出發(fā),一步一個腳印的發(fā)展我們的企業(yè),壯大我們的企業(yè)。
第二個天花板是產(chǎn)品多元化的天花板
做獸用疫苗的企業(yè)最高境界就是消滅疫情,這說明疫苗企業(yè)的產(chǎn)品好,防控好,當(dāng)口蹄疫疫情真的消滅了,我們該如何發(fā)展下去?所以產(chǎn)品的多元化是大勢所趨的發(fā)展方向,例如布病,藍(lán)耳,狂犬等。2014年中心任務(wù)就是成立分項研發(fā)小組,對各產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)升級、創(chuàng)新,同時也要積極尋找制約產(chǎn)品發(fā)展的因素及瓶頸,一個個一件件去落實解決,我們不缺人才,我們的前途充滿荊棘和挑戰(zhàn),同時也充滿了機(jī)遇和希望。
第三個天花板是人才發(fā)展的天花板
我們正值企業(yè)高速發(fā)展時期,需要各個崗位的人才來實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo),我們需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才,我們能夠給大家一個公平,公正的展示機(jī)會,鍛煉的機(jī)會,思考的機(jī)會,提升的機(jī)會。
在變化多端的發(fā)展形勢下,我們要學(xué)會去適應(yīng)環(huán)境去改變自己,改變思維方式,將我們的戰(zhàn)略目標(biāo)要落實到員工中去,落實到具體工作中去,充分發(fā)揮每個人的工作熱情,讓每個人都做出成績,給員工發(fā)展的機(jī)會,展示抱負(fù)的機(jī)會,取得高薪酬的機(jī)會。
今天,大家的表現(xiàn)都非常好,有勇氣挑戰(zhàn)自己,向大家展示自己,這就是進(jìn)步。希望大家要持之以恒的不斷的鍛煉自己,自我總結(jié),自我學(xué)習(xí),公司的職位雖然有限,但是我堅信是金子總會發(fā)光的。我們擁有朝氣蓬勃的團(tuán)隊,擁有積極向上的員工,相信我們上下同心,團(tuán)結(jié)一致,一定能完成我們偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。