根據(jù)國家每年的防疫計劃,全國動物疫病防控分春、秋兩防,春防經(jīng)費約占全年總經(jīng)費的40%。現(xiàn)在全國2013年各個省市春防工作已經(jīng)接近收尾,大客戶銷售總部春季銷售工作也度過了年度最緊張、最繁忙的一個時期。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力帶領(lǐng)下,在全體工作人員共同努力下,市場上捷報視屏。截止到5月底,實現(xiàn)銷售收入超過1.6億元,首次實現(xiàn)“時間過半,任務(wù)過半”。目前豬瘟疫苗市場正逐步回暖,中標(biāo)省份已達(dá)5個;牛羊三價苗市場已經(jīng)中標(biāo)11個省份……與去年同期相比,多個省份打開市場,多個市場取得突破性進(jìn)展。這樣,大客戶部年初制定的創(chuàng)新本色、突破三價苗銷售、突破零市場、5+2銷售模式等新舉措基本取得預(yù)期的效果。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
在今年獸用疫苗市場競爭激烈得近乎殘酷的情況下,我深深地感受到這些成績?nèi)〉玫膩碇灰。業(yè)務(wù)人員常年奔波在外,無暇照顧年邁的老人、年幼的孩子,幾乎把生活的重?fù)?dān)全都推給了他們的妻子。正是因為有了這種舍小家顧大家的精神,才取得了如此驕人的戰(zhàn)績!上半年,面對市場需求大幅縮減、競爭對手惡意競爭等不利因素,業(yè)務(wù)人員滿懷勇往直前的勇氣和決心,為公司打開一個又一個市場。截止5月底前,與去年同期相比,公司在生物藥品市場上占有率大幅提升,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成絕對優(yōu)勢。
為了全力做好銷售業(yè)務(wù)后勤保障工作,大客戶銷售總部內(nèi)勤人員也做出了巨大的付出和努力。春節(jié)前后是標(biāo)書制作組任務(wù)最重要的時候,當(dāng)別人都在享受假期的時候,標(biāo)書制作員卻在加班加點、夜以繼日的辛勤工作,有時連簡單的一頓正點飯菜都成了奢望。因為時間緊、任務(wù)重,有很多其它崗位的同事主動放棄休息,配合趕工的同事一起加班,一起封裝標(biāo)書。在三個月內(nèi),制作組完成制作標(biāo)書200余冊,10萬余頁;期間,多次大幅改版,臨時性修改更是數(shù)不勝數(shù)。但他們卻沒有一句怨言,因為他們深深知道,標(biāo)書質(zhì)量不過關(guān),很可能直接廢標(biāo),更遑論中標(biāo)。正是在這種精神的指引下,最終一本本制作精良的高質(zhì)量標(biāo)書隨各業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)戰(zhàn)各省,無一敗筆。
不僅如此,今年的春防發(fā)貨工作也空前緊張,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,發(fā)貨矛盾極為突出。綜合保障部的員工們沒有被困難壓倒,他們通過與公司內(nèi)部其他部門以及與用戶的積極溝通,通過合理分配,不僅保質(zhì)保量地完成了所有發(fā)貨,而且高效、準(zhǔn)確的送達(dá)效率贏得了各省客戶的贊譽。
緊張的春防工作終于告一段落了,當(dāng)高日明經(jīng)理向我們每位員工發(fā)來感謝信,向每位辛勤工作的員工表示感謝并向我們團(tuán)結(jié)一致所取得的優(yōu)異成績表示祝賀的時候,作為一名大客戶部的一名普通員工,我的心里也充滿了欣喜、欣慰,更多還有信心和決心。
我相信,大客戶部的每一位員工都和我一樣,在接下來的工作中,特別是對下半年的秋防工作更加信心十足,并以“追求卓越”的精神狀態(tài)和高度的事業(yè)心責(zé)任感努力創(chuàng)造佳績。以實際行動踐行“品質(zhì)金宇、品質(zhì)員工”的若言!