2015年10月10日、11日兩天，集團公司組織召開管理人員一期競聘會，本次競聘發(fā)布了集團、保靈、優(yōu)邦及金堃物業(yè)的高級別管理職位21個，經過審核共有34位金宇人參加競聘。每位競聘者可以報兩個職位，兩天內，由集團總裁助理及以上管理人員15人組成的評委組，共聽取了競聘演講44人次，并進行了測評打分。
    “選賢與能，為今尤重”。從2015年到2020年，是金宇人凝心聚力，堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。金宇在這一時期要完成產業(yè)整合、機構整合、國內外購并重組、集團化管控、規(guī)范化管理，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)和選用能夠踐行金宇價值理念的管理者，實現(xiàn)基業(yè)長青。人才是金宇國際化戰(zhàn)略最重要的基本保障，為此要通過實施輪崗和管理人員競聘上崗發(fā)現(xiàn)人才，加快人才梯隊培養(yǎng)。
    “擇才均賦,自古尤難”。人才的選拔是最重要也是最困難的工作，此次競聘采用了360度領導力評估、SJTP潛能情境測試、管理知識筆試以及現(xiàn)場競聘演講及答辯測評等多維度的考察方式，以期達到對競聘者較全面的了解，不簡單地以偏概全、以分取人，注重分散各類考察的權重，同時重視競聘者的實績和品德，全面、客觀、準確地選拔人才，給每位競聘者提供公開、公平、競爭、擇優(yōu)的平臺。
    競聘會上，每位競聘者闡述了競聘崗位工作三年任期內的規(guī)劃目標任務、具體措施、年度KPI指標，以及培養(yǎng)下屬，帶領團隊，提高素質和執(zhí)行力的舉措、并分析應聘部門存在的問題，提出解決方案，其中不乏獨到的見解與精彩的論斷。為了讓每位競聘者充分表達，演講時間以25分鐘為限，所以評委測評的任務很重，每天需要測評22人次的競聘演講，通過提問與競聘者做深入交流，一天工作13-14個小時。雖然時間緊、任務重，但會議氣氛非常熱烈，臺上群英薈萃，臺下評委各抒己見。
    集團競聘將分三級進行，這次進行的是第一期的崗位。據(jù)悉，一期崗位的錄用工作已在進行中，并將錄用結果進行公示，如無異議，授予聘書。但如果同一崗位參與競聘者得分均在70分以下時，則該崗位人選不在競聘者中錄用，由領導小組研究是否采用外部招聘的方式尋找適合人員或采用其他解決辦法。二期競聘崗位也將在近期公布，并開展相關的報名、評審及測評工作。