国产素人在线观看人成视频_亚洲国产AV无码综合_亚洲精品A片久久久久久久_亚洲无码在线免费观看视频_国产精品VR一区区三区_av无码免费岛国动作片片段

新聞動(dòng)態(tài)
詳細(xì)內(nèi)容頁
內(nèi)容頁 < 公司動(dòng)態(tài)

狠抓責(zé)任落實(shí) 創(chuàng)新設(shè)備管理

    設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,尤其在現(xiàn)代化的產(chǎn)品制造企業(yè)中更為重要。金宇國際化戰(zhàn)略,對保靈公司的每個(gè)部門都提出了新目標(biāo),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,將原有的工作快速提升起來,成為職能管理部門的履行責(zé)任新要求、新挑戰(zhàn)。保靈公司安全設(shè)備保障部成立半年多來,在學(xué)習(xí)中改進(jìn),在實(shí)踐中探索,不斷提高設(shè)備管理水平,努力創(chuàng)建安全高效的生產(chǎn)基礎(chǔ)環(huán)境。

    一、識(shí)大局,提高設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)高度
    以往我們設(shè)備管理工作推行不夠好、不到位,管理混亂,其主要原因一是制度不健全,二是制度執(zhí)行不到位,三是責(zé)任落實(shí)不到位,責(zé)任沒有可追溯性,設(shè)備相關(guān)人員責(zé)任心差。安全設(shè)備保障部作為保靈公司新成立的部門,站在了公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)上,肩負(fù)著不同尋常的職責(zé)任務(wù),由于公司特種設(shè)備的使用數(shù)量類型較多,就要求部門不僅要進(jìn)行一般意義上的統(tǒng)計(jì)管理,還要進(jìn)行設(shè)備安全的管理;從規(guī)章制度的行政約束,提升到依法守法的法律約束。
    二、提高管理意識(shí),推行管理新模式。
    保靈公司安全設(shè)備保障部積極改變管理模式,進(jìn)行工作形式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新, 要求部門每年年初落實(shí)各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;深入設(shè)備現(xiàn)場開展對設(shè)備使用狀態(tài)的日常監(jiān)督檢查,一周至少對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)檢查2次,采取現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場拍照存檔,對存在的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,督促改正,對未按期進(jìn)行整改的部門和人員進(jìn)行通報(bào)和績效考核。
    每月對設(shè)備管理工作進(jìn)行月度總結(jié),形成設(shè)備管理情況專題分析報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解實(shí)際情況,能夠盡快做出指導(dǎo),及時(shí)解決,避免問題積累。
    根據(jù)設(shè)備管理的實(shí)際需要及時(shí)新增和修訂設(shè)備管理規(guī)程,上半年重新修訂了各種設(shè)備管理制度。重點(diǎn)加大了對特種設(shè)備的管理,特種設(shè)備操作人員必須持證上崗;要求新購特種設(shè)備在驗(yàn)收前必須完成注冊登記辦理,合法使用特種設(shè)備;對原有特種設(shè)備、計(jì)量器具實(shí)行定期報(bào)檢制度,強(qiáng)制要求各使用部門按國家有關(guān)法律、法規(guī)使用管理現(xiàn)有設(shè)備,對壓力容器、壓力管道的安全附件實(shí)行強(qiáng)制報(bào)檢,確保在用特種設(shè)備的安全使用。
    三、推行責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升精細(xì)化管理。
    自5月份開始,我部與各設(shè)備使用部門核對臺(tái)賬,并逐一簽訂了儀器設(shè)備責(zé)任狀,要求各部門將使用的每臺(tái)儀器設(shè)備落實(shí)到具體的責(zé)任人,并由責(zé)任人簽字確認(rèn);同時(shí)下發(fā)《儀器設(shè)備責(zé)任人管理規(guī)程》,全面實(shí)行“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確各級(jí)人員的職責(zé)。截止7月底,公司在用設(shè)備已經(jīng)全部完成責(zé)任落實(shí),為今后的精細(xì)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、 認(rèn)真履責(zé)做好今天,大膽創(chuàng)新著眼未來
    金宇生物科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)在即,工業(yè)4.0國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)模式,已經(jīng)不再是遙遠(yuǎn)的理想而馬上成為現(xiàn)實(shí)。自動(dòng)化生產(chǎn)水平的大幅度提升意味著設(shè)備管理水平必須緊緊跟上,在檔案管理、制度建設(shè)、日常管理、安全高效等方面都必須再上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們不能滿足現(xiàn)狀,不能沿襲舊俗,要不斷學(xué)習(xí)更新現(xiàn)代設(shè)備管理知識(shí),著眼公司未來發(fā)展,大膽醞釀新的設(shè)備管理藍(lán)圖,并齊心協(xié)力向著目標(biāo)奮進(jìn)。